@hk_career: قبل أن تصف موظف بأنه "ضعيف الأداء" يجب أن تطرح هذه الأسئلة على نفسك : 🟢 هل قمت بتدريبه وتوجيهه بشكل صحيح؟ كل بداية تحتاج إلى إرشاد وتدريب مفصل. إذا انضم موظف جديد ولم يتم تعليمه كيفية استخدام الأنظمة المطلوبة، قد يتعثر في البداية. الدعم في هذه المرحلة أساسي. 🟢 هل تواصلت معه بانتظام ؟ التواصل المستمر يمنحه الثقة ويكشف العقبات في وقت مبكر. يمكن لجلسات المراجعة الشهرية أن تساعد في معرفة تحدياته وتقديم الدعم المطلوب. 🟢 هل كنت متاح له عند الحاجة؟ القائد الفعّال يجيب عن الأسئلة ويدعم فريقه. في حال كانت لديه أسئلة حرجة ولم يجد إجابات سريعة، قد يتأثر أداؤه. 🟢 هل قدمت له الدعم عند ارتكاب الأخطاء؟ الأخطاء هي فرص للتعلم، وليس للحكم. إذا ارتكب الموظف خطأً، يجب توجيهه حول كيفية تجنبه مستقبلاً، بدلاً من الانتقاد فقط. 🟢 هل وفرت له الموارد الكافية لتحقيق النجاح؟ النجاح يحتاج إلى الأدوات والموارد الضرورية. الموظف الذي يعمل دون وصول إلى أدوات ملائمة لن يكون قادرًا على تقديم نتائج فعالة. تقديم الأدوات الصحيحة قد يحسن الأداء بشكل كبير. 🟢 هل ساعدته في تطوير مهاراته؟ الموظف يتطور باستمرار ويحتاج لمهارات جديدة لتلبية المتطلبات. تدريب الموظف على مهارات متقدمة يساعده على تحقيق أفضل النتائج . 🟢 هل خصصت وقتًا لدعمه وتعزيز ثقته بنفسه؟ الدعم النفسي والتشجيع مهم للثقة بالنفس. الموظف الذي يشعر بتقدير دوره لن يخشى التجربة والمبادرة، مما ينعكس على أدائه. 🔴 وصف شخص بـ"ضعيف الأداء" لا يجب أن يكون الحل الأول. على القائد أن يكون داعمًا ومساعدًا لفريقه، فالقائد الحقيقي يقود بالتمكين، لا بالحكم. قبل إطلاق أي حكم، يجب أن نكون واثقين من أننا قمنا بكل ما بوسعنا لدعم نجاح الفريق. وأنت... ما رأيك في وصف "ضعيف الأداء"؟ وهل ترى أن المسؤولية تقع على القائد أيضًا؟ شارك رأيك في التعليقات ⬇ @Linartaqi | لنرتقي #viraltiktok #fyp#fy

Khaled HAMZA

Open In TikTok:

Region: DZ

Monday 18 November 2024 17:45:17 GMT