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Dr. Michael Stoermer
Dr. Michael Stoermer
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Friday 18 July 2025 15:05:00 GMT
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Comments

konstantin.grubwinkler
Konstantin Grubwinkler :
Starke Herangehensweise. Diese Sichtweise verliert man leider viel zu oft im Tagesgeschäft. Irgendwann komme ich doch noch zu einem Event.
2025-07-18 15:57:44
41
unknown.2990_
Sascha :
kann ich meinen Chef zu euch zwingen? 😅
2025-07-18 18:34:06
28
fitnessflow2.0
Fitnessflow2.0 :
Was ist mit narzisstischen Chefs?
2025-07-18 19:38:02
2
khmj72
KHMJ :
Fehler feiert man nicht .Man sollte sie zusammen analysieren um sie in Zukunft zu vermeiden.
2025-07-18 15:36:56
1
seppel0107
Seb :
Ist das eine einmalige Veranstaltung, oder findet sie auch an weiteren Standorten in Deutschland statt?
2025-07-18 19:47:42
0
c.moehrer
c.moehrer :
Willkommen in der Pflege 👌
2025-07-18 16:28:25
3
inafuchsi67
inafuchsi67 :
Da können Sie meine ehemalige Firma auch mit nehmen Fängt mit O an hört mit I auf großer Konzern Einzehandel
2025-07-20 03:12:19
0
matsii252
… :
Alles richtig, aber controlling ist gegenwarts- und zukunftsbezogen, während buchhaltung vergangenheitsbezogen ist
2025-07-21 21:36:41
0
horst_why_not5
Horst_why_not :
Man kann sich auch wichtig machen.
2025-07-20 12:46:46
0
motte_8111
Motte_8111 :
Ich denke es ist wichtig eine Balance zu finden. Ich sehe, dass es meinem Team hilft Erfolge und auch Misserfolge zu sehen und zu verstehen. Gab es vorher überhaupt nicht. Seit dem ich das mache merke ich mehr Motivation. Sie werden abgeholt und sehen Transparenz.
2025-07-19 07:35:13
0
44alexm
Alex :
was kostet das event?
2025-07-19 00:58:54
0
elimelechvagandjistickel
Elimelech Stickel :
💯🙏🥰 Führung zusammen Arbeiten gemeinsam eine Familie 💪 nicht Sessel wärmen und Ausnutzen
2025-07-18 20:24:02
0
schitulla
schitulla :
Warum EX eigentlich? 😂
2025-07-18 19:43:43
0
benjaminlightrefl
Benjamin LightReflec :
Sollte eine Pflichtveranstaltung für Führungskräfte sein. Ich glaube ich beschäftige mich mehr mit Führung, als in Summe mehrere unserer Führungskräfte zusammen. So schwer ist es nicht, aber man muss Interesse dafür haben und das spreche ich vielen Führungskräften ab...
2025-07-27 15:29:12
0
theonlyquadra
femboyfurrycumdrinker :
Das ist doch Dr. Micheal Stoermer, Ex-CEO der uns Einblicke in die Arbeit von Top-CEOs gibt
2025-07-24 10:31:09
0
salwamohamed326
salwamohamed326 :
🙏🙏🙏🤲
2025-07-18 21:04:44
0
magitta.lmmel
Magitta :
👍👍👍
2025-07-18 15:17:48
1
by_christian_
by_christian_ :
🙏
2025-07-24 06:48:48
0
linde5272
linde :
🤣🤣🤣
2025-07-23 19:02:09
0
jozefstar
JozefStar :
Wo leben Sie bitte? Corporate unternehmen machen immer micromanagement, mehr nach Covid... Dass ist nicht die Vergangenheit. 😉
2025-07-18 18:25:06
1
tikigangsta
Tikigangsta :
Ich kann die KPIs nicht mehr sehen. Es juckt einfach keinen, aber für die Vorgesetzten ist das gefühlt das halbe Leben
2025-07-20 09:32:50
0
christos90439
Christos :
Kipi Ice 😂😂😂
2025-07-19 19:52:42
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.mischka8
🐻 Mischka 🐻 :
Top Aussage. Folge schon länger und vergleiche mit meiner Führung. Kurz meine Führung ( top Gehalt) ist Müll. Keine Ahnung von nix aber bestimmen wollen. Danke Dr. Stoermer
2025-07-19 12:07:42
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m_schn
ma_schn :
das erste mal NICHT begeistert von den ausführungen…🙄‼️
2025-07-18 15:48:10
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joukan0815
Joukan👻 :
Bei uns auf Arbeit gibt es durchaus recht wichtige Werte wie z.B. täglich produzierter Ausschuss, aber auch Werte wo man sich überhaupt fragt warum... z.B. die Produktivität von den einzelnen Bereichen, wo sowohl die tatsächlich Wertschöpfenden als auch die dazugehörigen Büromitarbeiter, Schichtleiter, Einrichter usw. dazugehörigen, die jeden Arbeitstag nie produktiv sind, da sie andere Aufgaben haben als die Produkte zu fertigen. Somit kann nie ein Wert von > 90% erreicht werden... Aber sie pochen auf den Wert und warum sollte sich was ändern🤣
2025-07-27 05:37:47
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