i think it also depends on your staff tho, especially in an organization or any kind of community/work circle seorang pimpinan idealnya sebagai penanggung jawab tertinggi dinilai dari seberapa bagus dia men"delegasi"kan tugas-tugas nya ke staff nya. but even then, di setiap project/jobdesc yang di delegasikan ke staff pastinya ada standar atau kpi tertentu yang menjadi patokan. entah itu berupa Deadline, ataupun tolak ukur penentu lainnya. well it would be nice kalo kita punya staff yang udh ngerti tanggung jawab dan perannya masing -masing ketika didelegasikan tugas tertentu. but it's a different case kalau sebaliknya, especially dalam sebuah organisasi kampus/kepanitiaan pasti ada aja yang nama nya staff ilang"an atau males kerja dll. and there's nothing we can do karna basically organisasi/kepanitiaan itu isinya relawan relawan yang ga digaji. beda kasusnya dengan karyawan di perusahaan yang kalo kerja gabener tinggal potong gaji/pecat and banyak yg mau gantiin posisi mereka. di organisasi tidak seperti itu, dan sewajarnya dalam sebuah organisasi/komunitas pasti kita punya target tertentu baik dalam hitungan tahunan, bulanan atau bahkan mingguan dan target target ini harus terpenuhi dengan atau tidak adanya kontribusi dari staff. again it would be great kalau staff nya bisa bekerja sesuai dengan timeline dan target organisasi, but in most cases engga. and i think sebagai pemimpin even though tanggung jawab kita adalah memastikan orang orang yang dibawah kita bisa kerja, sometimes ketika keadaan memaksa kita juga harus bisa turun langsung untuk bisa ngecover apa yang staff kita gabisa (micro managing), that's why as a leader kita bener-bener harus paham apa yang dilakuin orang-orang dibawah kita meskipun kita ga harus turun langsung. and micro managing doesnt always mean you're a bad leader, but as the phrase goes "The Job must be done" and if your staff can't get it done, you have to.
sekian pandanganku trimss👌🏻
2025-07-24 16:42:59
310
K A N G E N :
Tapi gua ngasih jobdesc ke anggota divisi gua pada diem’ aja bang, pas namanya kaga ada di sertifikat kepanitiaan orangnya ketar ketir (padahal gua udah tegasin buat dikerjakan + kasih DL pengumpulannya), jadi salah siapa bang?
2025-07-22 14:38:15
70
malika :
ngebiarin staff explore job desc dengan cara mereka juga salah satu cara ngebangun trust dan merekanya jg gk merasa diunderestimate gasi bang
2025-07-22 13:45:14
207
iYeENnn :
iya lagi... dulu pas aku masih sering take over kerjaan staff yg lain akunya lebih capek dan mereka unmotivated bgt. tp pas aku berusaha menerima kerjaan mereka yg mungkin di mata aku kurang tp ternyata hasil keseluruhannya jauh lebih bagus dan berarti, mereka juga selalu semangat kerjanya krn dikasih ruang untuk eksplor kerjaannya dan merasa dihargai
2025-07-22 15:31:07
39
🔫 :
kelas king
2025-07-26 03:51:36
0
Defani Shafa :
sepakat
2025-07-26 03:42:49
2
ikan laut :
merasa tertimpa batu satu ton bang😭🙏
2025-07-25 12:22:53
1
fiwwu :
iya lagi😞
2025-07-25 04:37:48
0
panggilajaTomoro :
kalau kerjaannya kebanyakan dan staffnya keteter, apakah atasannya tetep ga boleh ngerjain kerjaan staffnya?._.
2025-07-25 11:46:24
4
ℓιкα :
anjrit tersindir🤗
2025-07-26 15:34:34
1
F :
teknik satu
#indo_maju🔥💙🥰
2025-07-24 19:53:18
2
jihanszaaal :
pas bgt momennya😭😭
2025-07-26 15:31:19
2
arjuna :
itulah organisasi yang harusnya mendelegasi tugas dan wewenang sebagai pemimpin dan sbg staff belajar profesional under kepemimpinan seseorang, kita sama2 gak dibayar jadi alangkah baiknya saling kerja sama
2025-07-25 11:36:59
13
iyas ! :
makasi bangg udh demis bang tp 😭
2025-07-25 14:12:38
1
grinwud :
Setuju gua
2025-07-23 01:40:19
0
Wafa Abdania Zamzami :
Staf nya gak bisa ngerjain/gak tanggung jawab wkwk
2025-07-25 08:08:03
1
zefris :
@tals✿ ni bub kmu kan pemimpin
2025-07-27 12:38:50
1
ini nisa :
@𝑽
2025-07-25 19:17:53
1
luthfiM :
😁🙏
2025-07-25 12:21:27
0
Liam Hidayat :
iya lagi, gua masa jadi wakil ketua pelaksana 17an malah Ampe harus ikut nyari Dana cuman gara" tim nya gaada kabar dan lost contact.
2025-07-30 00:46:56
2
ijezz :
for me leading is about guiding. sebelum lo nyuruh anak lo, lo kasi tau caranya dan gimana ngelakuinnya, tunjukin gimana caranya, jadi ngga seakan perintah lo itu sesuatu yg ngga achieveable (ini konteksnya perintah itu harus jelas ya)
2025-07-26 11:01:48
1
To see more videos from user @sayaaslinya4orangg, please go to the Tikwm
homepage.