@maria.barros.y: Como profissionais de Finanças, Controladoria e FP&A uma das nossas maiores missões é influenciar as decisões com entregas de relatórios fornecendo a visão do desempenho do negócio com base no passado, presente e antecipar as tendências que impactam o futuro. Hoje compartilho o resumo dos 10 relatórios mais utilizados (no meu ponto de vista). Orçado X Realizado: Compara o que foi planejado com ○ que foi executado, identificando as variações e as causas dos desvios. Análise da Margem de Contribuição: Calcula a diferença entre a receita e os custos variáveis, demonstrando o quanto cada produto ou serviço contribui para o lucro da empresa. Relatório de Vendas: Apresenta as informações sobre as vendas realizadas, como volume, valor, mix, preço médio, ticket médio, margem bruta, etc. Análise de Custos: Avalia os custos fixos e variáveis da empresa,verificando se estão dentro do orçamento ou se há oportunidades de redução ou otimização. Análise de Despesas de RH: Analisa os gastos com pessoal, como salários, benefícios, encargos, treinamentos, etc., verificando se estão alinhados com a estratéqia. Análise de Indicadores de Rentabilidade: Analisa a capacidade da empresa de gerar lucro em relação ao seu investimento, como ROE (Retorno sobre o Patrimônio Líquido), ROA (Retorno sobre o Ativo), ROI (Retorno sobre o Investimento), etc. Análise de Indicadores de Liquidez: Tem como objetivo avaliar a capacidade da empresa de honrar seus compromissos financeiros no curto e no longo prazo, como Liquidez Corrente, Liquidez Seca, Liquidez Imediata. Análise por Unidade de Negócio: Ele segmenta os resultados da empresa por área, produto, serviço, cliente, canal, região, etc., permitindo uma visão mais detalhada e comparativa do desempenho. Análise Vertical e Horizontal: Ele aplica percentuais sobre as contas do balanço patrimonial e da demonstração de resultados, facilitando a compreensão das relacões entre elas e a evolucão ao longo do tempo. ‣ Projeção de Resultados: Com esse relatório buscamos projetar os cenários futuros da empresa com base em premissas e variáveis internas e externas, apoiando no planejamento e na definição de metas. Mas lembre-se, para a elaboração desses relatórios é esperado que utilizamos dados confiáveis. Sempre faça a conferência antes de enviar e lembre-se que os relatórios representam a sua credibilidade e uma informação incorreta pode ter consequências incalculáveis, pense nisso qualidade é tudo e informação e poder! -> Quais são outros relatórios que você acrescentaria? Fonte: Christian Lopes Costa

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Sunday 27 July 2025 18:52:09 GMT