@engehallgestao: #liderança #gestaodepessoas #autoconhecimento Me diz: desde quando virou normal ter funcionário que ignora o gestor? Responde atravessado, não respeita… e você ainda acha que isso é aceitável?! Outro dia ouvi um líder me contar: ‘Na minha equipe tem alguém que não me escuta.’ E eu pergunto: como alguém pode liderar sendo ignorado? Que liderança é essa? Porque quando o gestor se cala, sabe o que acontece? A equipe percebe. O respeito some. A autoridade evapora. Liderança não é sobre ser simpático. É sobre ser claro, firme e justo. Sem isso, não existe gestão de pessoas. Vou te contar uma cena real. Um gestor pediu algo simples: relatório até o meio-dia. O funcionário enrolou, entregou quando quis. Primeira vez, o gestor explicou. Segunda vez, relembrou. Na terceira, percebeu: não era falta de capacidade. Era provocação. Era falta de respeito. E aí entendeu: quando você tolera pequenas rebeldias, perde o comando da equipe inteira. Jack Welch, ex-CEO da GE, já dizia: ‘Quando você tolera maus desempenhos, está desmotivando os bons.’ E quem me acompanha sabe que eu repito sempre essa frase de Peter Drucker: ‘Cultura engole estratégia no café da manhã.’ Se a cultura da sua equipe é desrespeito, não existe resultado que sobreviva. E o que mais me indigna é ver gestor com medo de chamar atenção por receio de processo. Olha só: liderança é risco! Se você não corrige por medo, você perde moral. E quando a moral acaba… acabou a liderança. Lembre-se: Decisões têm consequências. Indecisões, mais ainda. Liderar não é ser ditador. É alinhar, ensinar, dar autonomia. Mas se o combinado não é cumprido, você precisa agir. Cada vez que você se cala, você assina um contrato invisível de que o desrespeito é permitido. Agora me responde: você está formando uma equipe madura… ou criando um time de imaturos que fazem o que querem? Essa é a diferença entre liderar de verdade e só ocupar um cargo. Se você acredita que respeito é inegociável, comenta aqui: respeito é inegociável.
Massa Gestão de Pessoas
Region: BR
Friday 29 August 2025 12:06:16 GMT
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Comments
Richard Lisboa - Reflexões :
Esse é um dos grandes desafios das organizações atuais. Quando pessoas ocupam cargos sem aptidão ou preparo, o impacto é direto na produtividade, no clima organizacional e nos resultados. A gestão de pessoas exige sensibilidade para identificar talentos, desenvolver competências e realocar quem não está no lugar certo. Um bom gestor não apenas cobra desempenho, mas entende que colocar a pessoa certa na função certa é o que gera crescimento sustentável e equipes mais engajadas.
2025-11-03 00:52:24
0
Richard Lisboa - Reflexões :
Na liderança, o respeito é inegociável por inúmeros motivos e está entre os pilares que sustentam qualquer relação saudável e produtiva dentro de uma equipe. Um líder que não pratica o respeito mina silenciosamente a confiança, desmotiva os colaboradores e enfraquece o propósito coletivo.
O respeito é a base da comunicação assertiva, da escuta ativa e da empatia. Quando o líder respeita, ele cria um ambiente onde as pessoas se sentem seguras para se expressar, propor ideias, errar e aprender. Isso desperta senso de pertencimento e aumenta o engajamento, pois o colaborador entende que é valorizado não apenas pelo que faz, mas por quem ele é.
Além disso, o respeito garante coerência entre o discurso e a prática. Um líder pode ter autoridade, competência e conhecimento técnico, mas se não tratar as pessoas com dignidade, perde credibilidade. Respeitar é reconhecer limites, compreender momentos e saber se posicionar sem humilhar, manipular ou subestimar ninguém.
Em um mundo corporativo repleto de pressões e egos inflados, o respeito é o diferencial que separa líderes inspiradores de chefes autoritários. Quem lidera com respeito não precisa impor poder, pois conquista naturalmente a admiração e a lealdade da equipe.
Resumindo: o respeito é o que sustenta a liderança verdadeira, constrói confiança, fortalece vínculos e gera resultados humanos e duradouros.
2025-11-03 00:51:23
0
André Tavares :
se a gestão fosse boa isso nao aconteceria
2025-08-31 00:55:19
72
Marcos :
ninguém respeita gestor ruim e injusto e que ofender a moral do funcionário.
2025-08-30 23:59:39
41
Lidiane Souza :
O pior é trabalhar com gestor fofoqueiro.
2025-09-05 02:18:24
14
Parazinho. :
Sou gestor de pessoas.
Temos muita gente ocupando cargos sem aptidão pela mesma.
2025-08-30 01:06:16
16
Reflete_ali :
Liderança incompetente seria?
2025-08-30 00:22:16
16
Luiis Eduardo Santos Lopes :
se o gestor for bom não acontece isso ,liderança não é cargo e sim merecimento
2025-10-14 23:50:39
8
Celinha Nascimento71 :
E o que mais tem hoje em dias, pessoas querendo liderar sem ter capacidade.
2025-09-02 11:20:16
5
Josete Engler :
tempos difíceis líderes incompetentes
2025-10-15 12:12:29
4
jfs ❤️🔥❤️🔥❤️🔥❤️🔥❤️🔥 :
gesto quando mistura amizade com profissionalismo já era o respeito acabar.
2025-09-07 04:20:08
3
TAYLUNG.Oficial :
mas e quando a própria liderança causa esse desrespeito, quando o gestor não dá atenção aos seus liderados?
Realmente a carência de resultados positivos fica maior.
o medo do gestor em tomar decisões necessárias tira a admiração de liderança que ele havia no começo . e o time todo faz oque quer.
2025-08-30 12:33:26
3
josé jakciel da silva :
fato, no meu trampo ta assim
2025-08-29 23:56:26
3
White Goncalles :
Liderança é ser admirado não temido.
2025-10-29 02:15:38
1
jose_alvesjose__ :
E qiando a ma fama negativa do gestor ultrapassa os muros da empresa ..? como manter produtividades dob persegucao contante?
2025-10-27 10:34:49
1
Aliete Rodrigues :
o gestor tem que ter respeito também porque muitos querem humilhar os funcionários
2025-09-18 10:44:16
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Ereni Costa :
Se o gestor for bom isso não acontece.
2025-10-19 01:59:03
1
Dino Nascimento :
se o gestor for mau caráter, sem transparência vai se sentir isolado.
2025-10-18 20:34:37
1
Teka Mazza :
concordo
2025-10-02 21:01:46
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elienexavier007 :
qd acontece isso é pq o gestor n o respeita, isso n conta.
2025-09-23 02:33:00
1
Cristiane Maria G328 :
sim
2025-09-07 14:11:06
1
Flavia Raiany :
O que você orienta nesses casos?
2025-09-07 01:19:48
1
Alice Nery da Silva :
E gerente mau educado, só responde com patadas,tem funcionários preferidos. Funcionários antigos estão saindo,e novatos que entraram não espera nem terminar a experiência. Mas ele bate meta.
2025-09-07 01:12:19
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carla :
quando o gestor prioriza amizade inviável de profissional?
2025-09-03 22:39:13
1
luli rarity :
e quando o gestor não age com ética?
2025-09-01 23:23:49
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