@yonosoyasi5:

yonosoyasi5

Open In TikTok:

Region: US

Monday 13 October 2025 23:12:33 GMT

13144

967

19

3

Music

Download

No Watermark .mp4 (9.61MB) No Watermark(HD) .mp4 (9.97MB) Watermark .mp4 (9.93MB) Music .mp3

Comments

Humberto F Lara :

its not that bad, you are over rating the place. there is one in Downey and couples go, gay people go, the food is ok for me but the drinks are good. the vibe is really good...

2025-10-14 08:22:03

1

markymontrosemark :

that place has quite a reputation in Houston also 😱

2025-10-14 04:30:33

1

Stefano Cervini :

Same here also gay, came out late in life about 6 years ago… I’m 39 now 😳

2025-10-23 21:20:41

0

m.c.joey777 :

What does Yelp say … 😂😂😂

2025-10-14 06:54:00

0

Hemierdringer :

First.

2025-10-13 23:22:06

0

George :

Ojo locos I mean it’s in the name lol. Hey I volunteer to go with you as your 🏳️‍🌈 friend. I will even write the Google and yelp review 🤣

2025-10-13 23:52:41

0

user8594818112781 :

it good

2025-10-13 23:19:17

0

El Patrón 07 :

I been there with my straight friends the food is good 😂😂

2025-10-13 23:32:16

1

Josue Michicol :

Where in OC😏

2025-10-19 00:51:35

0

luiscastaneda288 :

nice shirt u have on

2025-10-14 15:58:46

0

Andy :

🥰

2025-10-17 09:40:20

0

Andy :

❤

2025-10-17 09:40:19

0

Fervio :

😁

2025-10-17 05:39:23

0

Len Broyhill :

🤟

2025-10-15 15:57:53

0

iam.jerome :

😘😘😘

2025-10-13 23:17:03

0

huguito :

Manito yo veo sus videos pero abla español soy de Guatemala disculpa

2025-10-17 14:14:17

0

Tony G :

I’ll go with you. 😅

2025-10-14 22:58:22

0

gcpackers :

Do gay guys go to Hooters?

2025-10-14 21:53:57

0

Erik Marsi 🌻 :

Please just grape me 😭😭😭

2025-10-13 23:25:14

0

To see more videos from user @yonosoyasi5, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

I already made plans… with the living room. #livingroomdecor #cozyhome #stayingin #fallaesthetic #plush

I already made plans… with the living room. #livingroomdecor #cozyhome #stayingin #fallaesthetic #plush

kapasitas besar takperlu ragu lagi #fyp #tastravel #taskekinian #tastravellipat #taspiknik #tas #promo #viral

kapasitas besar takperlu ragu lagi #fyp #tastravel #taskekinian #tastravellipat #taspiknik #tas #promo #viral

bro hit a bunt home run and did this… 💀 #fyp #foryou #baseball #sports #MLB

bro hit a bunt home run and did this… 💀 #fyp #foryou #baseball #sports #MLB

🚚 NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH QUẢN LÝ LOGISTICS TRONG HỆ THỐNG BÁN LẺ TẠI CÔNG TY MEGA MARKET VIỆT NAM 🏬📦 Nếu bạn đang làm khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị hàng hoá & Chuỗi cung ứng bán lẻ, và đang tìm một đề tài mang tính chiến lược – thực tiễn – gắn liền với doanh nghiệp bán lẻ hiện đại, thì hãy xem hết bài viết (hoặc video) này nhé! 🎓✨ 🏙️ LỜI MỞ ĐẦU – BỐI CẢNH & LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số, logistics đang trở thành “xương sống” của ngành bán lẻ hiện đại. Một hệ thống logistics hiệu quả giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng, tối ưu chi phí và tăng năng lực cạnh tranh. Công ty Mega Market Việt Nam (MMVN) – tiền thân là Metro Cash & Carry, hiện là một trong những tập đoàn bán lẻ và phân phối hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 20 trung tâm bán sỉ và mạng lưới phân phối trên khắp cả nước, Mega Market đã xây dựng chuỗi cung ứng khép kín, kết hợp giữa hệ thống kho trung tâm, phương tiện vận tải hiện đại và nền tảng công nghệ quản lý dữ liệu hàng hóa. Tuy nhiên, trong bối cảnh chi phí logistics tại Việt Nam chiếm đến 16–20% GDP, cao hơn trung bình khu vực, Mega Market vẫn đối mặt với thách thức như chi phí vận hành tăng, quy trình luân chuyển hàng hóa phức tạp, và khả năng tích hợp dữ liệu chưa hoàn chỉnh. Do đó, đề tài “Nghiên cứu mô hình quản lý logistics trong hệ thống bán lẻ tại Mega Market Việt Nam” được lựa chọn nhằm phân tích cấu trúc, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp hoàn thiện mô hình logistics bán lẻ, hướng đến vận hành thông minh – bền vững – tiết kiệm chi phí 🎯 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 🔍 Phân tích thực trạng mô hình logistics hiện tại trong hệ thống bán lẻ Mega Market. ⚙️ Đánh giá hiệu quả của mô hình quản lý logistics thông qua các chỉ tiêu định lượng và định tính. 📈 Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả logistics, bao gồm công nghệ, con người, cơ sở hạ tầng và đối tác. 💡 Đề xuất giải pháp hoàn thiện mô hình logistics, nâng cao năng lực cạnh tranh cho Mega Market Việt Nam giai đoạn 2025–2030. 📍 ĐỐI TƯỢNG – PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Mô hình quản lý logistics trong hệ thống bán lẻ Mega Market Việt Nam. Phạm vi không gian: Tập trung tại các trung tâm phân phối chính (TP.HCM, Bình Dương, Đà Nẵng, Hà Nội). Phạm vi thời gian: Giai đoạn 2020–2025, định hướng đến 2030. Phạm vi nội dung: Phân tích toàn bộ quy trình logistics – từ thu mua, tồn kho, vận chuyển, phân phối đến giao hàng cho khách hàng tổ chức và bán lẻ. 🧠 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Thu thập dữ liệu: Thứ cấp: Báo cáo logistics Việt Nam, báo cáo thường niên Mega Market, dữ liệu từ Bộ Công Thương, PwC, KPMG. Sơ cấp: Phỏng vấn chuyên viên kho vận, khảo sát nhân viên quản lý và khách hàng doanh nghiệp. Phân tích dữ liệu: Áp dụng mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) để đánh giá hiệu quả logistics. Sử dụng SWOT, PESTEL, Value Chain và Porter’s Five Forces để phân tích nội bộ và môi trường bên ngoài. Tính toán các chỉ tiêu: chi phí logistics/tổng doanh thu, vòng quay hàng tồn kho, thời gian giao hàng trung bình, mức độ chính xác đơn hàng. Tổng hợp – so sánh: Đối chiếu với các mô hình logistics tiên tiến (Co.opmart, Aeon, Central Retail) để rút ra bài học cho Mega Market. 📚 CẤU TRÚC KHÓA LUẬN Khóa luận gồm 3 chương chính, ngoài phần Mở đầu, Kết luận và Tài liệu tham khảo (chuẩn APA) 🧾 KẾT LUẬN Khóa luận khẳng định rằng mô hình quản lý logistics của Mega Market Việt Nam là một trong những mô hình bán lẻ tiên tiến, với cơ sở hạ tầng kho vận mạnh, công nghệ ERP – WMS đồng bộ và quy trình quản lý khép kín. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp cần chuyển đổi mạnh mẽ sang mô hình logistics thông minh, lấy công nghệ và dữ liệu làm trung tâm vận hành. 👉 #vietbaocaototnghiep #lamkhoaluantotnghiep #xindauthuctap #xacnhanthuctap #vietthuekhoaluantotnghiep

🚚 NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH QUẢN LÝ LOGISTICS TRONG HỆ THỐNG BÁN LẺ TẠI CÔNG TY MEGA MARKET VIỆT NAM 🏬📦 Nếu bạn đang làm khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị hàng hoá & Chuỗi cung ứng bán lẻ, và đang tìm một đề tài mang tính chiến lược – thực tiễn – gắn liền với doanh nghiệp bán lẻ hiện đại, thì hãy xem hết bài viết (hoặc video) này nhé! 🎓✨ 🏙️ LỜI MỞ ĐẦU – BỐI CẢNH & LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số, logistics đang trở thành “xương sống” của ngành bán lẻ hiện đại. Một hệ thống logistics hiệu quả giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng, tối ưu chi phí và tăng năng lực cạnh tranh. Công ty Mega Market Việt Nam (MMVN) – tiền thân là Metro Cash & Carry, hiện là một trong những tập đoàn bán lẻ và phân phối hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 20 trung tâm bán sỉ và mạng lưới phân phối trên khắp cả nước, Mega Market đã xây dựng chuỗi cung ứng khép kín, kết hợp giữa hệ thống kho trung tâm, phương tiện vận tải hiện đại và nền tảng công nghệ quản lý dữ liệu hàng hóa. Tuy nhiên, trong bối cảnh chi phí logistics tại Việt Nam chiếm đến 16–20% GDP, cao hơn trung bình khu vực, Mega Market vẫn đối mặt với thách thức như chi phí vận hành tăng, quy trình luân chuyển hàng hóa phức tạp, và khả năng tích hợp dữ liệu chưa hoàn chỉnh. Do đó, đề tài “Nghiên cứu mô hình quản lý logistics trong hệ thống bán lẻ tại Mega Market Việt Nam” được lựa chọn nhằm phân tích cấu trúc, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp hoàn thiện mô hình logistics bán lẻ, hướng đến vận hành thông minh – bền vững – tiết kiệm chi phí 🎯 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 🔍 Phân tích thực trạng mô hình logistics hiện tại trong hệ thống bán lẻ Mega Market. ⚙️ Đánh giá hiệu quả của mô hình quản lý logistics thông qua các chỉ tiêu định lượng và định tính. 📈 Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả logistics, bao gồm công nghệ, con người, cơ sở hạ tầng và đối tác. 💡 Đề xuất giải pháp hoàn thiện mô hình logistics, nâng cao năng lực cạnh tranh cho Mega Market Việt Nam giai đoạn 2025–2030. 📍 ĐỐI TƯỢNG – PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Mô hình quản lý logistics trong hệ thống bán lẻ Mega Market Việt Nam. Phạm vi không gian: Tập trung tại các trung tâm phân phối chính (TP.HCM, Bình Dương, Đà Nẵng, Hà Nội). Phạm vi thời gian: Giai đoạn 2020–2025, định hướng đến 2030. Phạm vi nội dung: Phân tích toàn bộ quy trình logistics – từ thu mua, tồn kho, vận chuyển, phân phối đến giao hàng cho khách hàng tổ chức và bán lẻ. 🧠 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Thu thập dữ liệu: Thứ cấp: Báo cáo logistics Việt Nam, báo cáo thường niên Mega Market, dữ liệu từ Bộ Công Thương, PwC, KPMG. Sơ cấp: Phỏng vấn chuyên viên kho vận, khảo sát nhân viên quản lý và khách hàng doanh nghiệp. Phân tích dữ liệu: Áp dụng mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) để đánh giá hiệu quả logistics. Sử dụng SWOT, PESTEL, Value Chain và Porter’s Five Forces để phân tích nội bộ và môi trường bên ngoài. Tính toán các chỉ tiêu: chi phí logistics/tổng doanh thu, vòng quay hàng tồn kho, thời gian giao hàng trung bình, mức độ chính xác đơn hàng. Tổng hợp – so sánh: Đối chiếu với các mô hình logistics tiên tiến (Co.opmart, Aeon, Central Retail) để rút ra bài học cho Mega Market. 📚 CẤU TRÚC KHÓA LUẬN Khóa luận gồm 3 chương chính, ngoài phần Mở đầu, Kết luận và Tài liệu tham khảo (chuẩn APA) 🧾 KẾT LUẬN Khóa luận khẳng định rằng mô hình quản lý logistics của Mega Market Việt Nam là một trong những mô hình bán lẻ tiên tiến, với cơ sở hạ tầng kho vận mạnh, công nghệ ERP – WMS đồng bộ và quy trình quản lý khép kín. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp cần chuyển đổi mạnh mẽ sang mô hình logistics thông minh, lấy công nghệ và dữ liệu làm trung tâm vận hành. 👉 #vietbaocaototnghiep #lamkhoaluantotnghiep #xindauthuctap #xacnhanthuctap #vietthuekhoaluantotnghiep

#918area #oklahoma #oklahomacheck #photographer

#918area #oklahoma #oklahomacheck #photographer

mata 12jam lebih depan laptop😞

mata 12jam lebih depan laptop😞

About

Robot

Legal

Privacy Policy